Führungskräfte-Training

"Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument"


Mitarbeiter richtig einzuschätzen, zu fördern und zu führen ist zu einer der erfolgsrelevantesten Aufgaben des Managements geworden. Aus diesem Grund gewinnt das Mitarbeitergespräch als innovatives Führungsinstrument weiter an Bedeutung.

Je qualifizierter und somit effizienter die Gespräche mit Mitarbeitern geführt werden, desto eher werden relevante Aspekte, wie z. B. Entwicklungswünsche und -möglichkeiten, offen thematisiert. Hierdurch können wirkungsvolle Maßnahmen eingeleitet und wertvolle Beiträge zum dauerhaften Unternehmenserfolg geleistet werden.

Aus dieser Erkenntnis heraus wendet sich unser Training an Führungskräfte aller Fachbereiche sowie an Mitarbeiter im Personalwesen. Ziel dieses Trainings ist, dass die Teilnehmer möglichst praxisnah die Voraussetzungen, Mechanismen und Techniken von effizienten, erfolgreichen Mitarbeitergesprächen kennen, verstehen und umsetzen lernen.

Das Training erstreckt sich über zwei Tage und wird aus Gründen der Interaktions- und Übungsintensität mit maximal fünf Teilnehmern durchgeführt.

Themen und Übungsfelder:

  • Welche Ziele und Inhalte lassen sich mit einem Mitarbeitergespräch verbinden? (Förderung, Entwicklungsplanung, Beurteilung, Integration des Mitarbeiters, besondere Anlässe etc.)
  • Vorbereitung, Durchführung, Auswertung und Dokumentation des Mitarbeitergesprächs
  • Die psychologische Situation für beide Seiten
  • Wie spricht man schwierige, heikle Themen an?
  • Theoretische und praktische Aspekte der Kommunikation
  • Konsensfördernde, Klarheit schaffende Gesprächstechniken
  • Wie, wann und in welcher Form ist die Äußerung von Lob, Anerkennung, Kritik und Feedback bzw. das Aufzeigen von Perspektiven angebracht?
  • Vorbereitung, Ablauf und Auswertung des Mitarbeitergesprächs
  • Rollenspiele mit Videoaufzeichnung
  • Individuelle Auswertung der Videoaufzeichnungen
  • Abschlussbesprechung